带领“落后村”逆袭成为“优等生”

本报记者 胡明慧

9年前，黄传宝上任铜山区大彭镇周棚村党支部书记时，周棚村是个名副其实的“后进生”——村集体收入为零，村里的矛盾纠纷一堆。

老支书卸任前，认准黄传宝能带领村子发展，“三顾茅庐”把退伍后在外经商的黄传宝拉回村里。跟在老支书身边，在村里历练了一年后，2014年，黄传宝正式上任周棚村党支部书记，周棚村也开启了从“后进生”不断进阶发展的“逆袭之旅”。

(资料图片仅供参考)

当过兵，让黄传宝身上有一种军人的特质——干啥事，就要把事办好。既然当了村支书，就得让村子有变化。

让村子稳下来，是黄传宝上任后干的第一件事。 为了和老百姓心贴得更近，上任前三年，黄传宝几乎每天晚上去上访户或是有矛盾纠纷的村民家里聊家常，“刚开始的时候，有村民觉得我是在作秀，门让你进，却不跟你交心。但是三年坚持下来，村民们看出来，咱是真心上门了解问题、解决问题的，有怨气肯跟你讲，有苦水愿跟你倒，话也说得通了，理也听得进了，啥事有商有量，啥话心平气和地讲，事情就好办了。”

让村子稳下来，绝不能只靠说，关键还得看怎么做。

村里的路，多坑洼不平，雨天积水成片，村民出行不便。黄传宝上任伊始，便排定了修路计划。10年间，全村修路总长达46公里，平坦的路面成了方便村民出行的“安心路”“舒心路”，成为得民心的民生工程。

民心稳了，接下来就是带着村子富起来。

周棚村有3000多亩耕地，以前多是一家一户种植，一季麦一季稻，一年下来，一亩收入只有几百元。 为壮大集体经济，增加农民收入，黄传宝带领周棚村在全镇率先实行股田制改革，做活“土地文章”，实现了村民和集体双向奔“富”。不想种田的农户把土地承包给村集体经营，村里将农户原本分散的田地整合到一起，进行管理，实现集体土地连片化，并实行一麦一稻轮作种植，为农业大面积规模经营打下了基础， “先流转了200亩，后来觉得不够，就又流转了1000亩，最初把土地流转后分包出去，后来觉得还是村集体自己种比较放心，能保证收益。”黄传宝带着村干部们不辞辛苦地在地头劳作。

村民们看在眼里，服在心里。村民杨达东经营农药生意，看着村干部们为集体多增收，在烈日下晒，在田头里干，主动把这1000多亩股田的植保工作揽了下来，“他们总想着自己多干点，就能替村里多省一笔开支，我懂技术，也想帮村里多出一份力。”杨达东说。

实行股田制的第一年，一季麦一亩地的收成达到了1200斤，价格卖到了1.4元/斤。

试水成功后，去年周棚村又流转了1000亩土地，继续扩大股田制规模。两年下来，股田制成为了周棚村村集体增收的新渠道。去年，周棚村村集体收入破100万元，其中80万元都来自于股田制的收益。

过够“苦日子”的周棚村，渐渐找到了富起来的门道。而黄传宝的目标并不止于此，他想的是，不仅要把村子带上致富路，还得带着周棚村在致富路上跑起来。

为了让股田制效益发挥到最大，今年周棚村对农田基础建设进行改善，新增了两座“生产桥”，新建了两座翻水站，清理水渠、河道累计4000余米，切实改善了农业生产条件，提升了粮食产量和质量。

为了让粮食能卖上价，黄传宝向上级积极争取到了省第四轮农业改革项目，徐州市铜山区麦香田谷物种植专业合作社落地本村，建起了集粮食储存、粮食烘干、农资库、农机库和硬化晾晒场于一体的约3500平方米的厂房，以缓解本村及周边村2万余亩粮食的仓储压力，还为村民提供了约50个就业岗位，村集体收入每年可增加50万元。目前，该项目正在施工中，今年秋季即可全面建成使用。

“除了烘干和粮食仓储，我还打算建两层共计2000平方米左右的冷库用于出租，如果进展顺利，这又能为周棚村增加一笔可观的集体收入。”站在正在建设的粮仓前，黄传宝继续谋划着周棚村未来的发展。

不停地想，不停地干；不停地干，不停地想。正是这股劲头，周棚村从原先的“后进生”变成“优等生”，去年在工作综合考评中周棚村位居全镇第一。

只要肯奋力追赶，“后进生”也能逆袭。

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