世界热消息：持续释放终端消费潜能——访徐州金鹰国际购物中心总经理沈利

(资料图片仅供参考)

本报记者 郑微

今年的政府工作报告提出，“把恢复和扩大消费摆在优先位置”“稳定大宗消费，推动生活服务消费恢复”。

“在若干项重点工作中，‘着力扩大国内需求’被置于首位，足见促消费的分量和意义之重大。”徐州金鹰国际购物中心总经理沈利表示，内需是经济增长主引擎，要坚持扩大内需战略，围绕构建新发展格局，立足市场优势，释放消费潜能，全面推动消费尽快恢复，消费“暖起来”，经济才能“热起来”。

沈利认为，面对现阶段需求不足甚至出现收缩的现象，要促进消费提质扩容，离不开“新”力量的助力，以培育更多经济增长动力源。作为服务业从业者，他认为：“要把企业文化建设放在首位，也就是品牌和服务品质，这是一个长期价值的体现，也是我们商贸领域从业者需要考虑的重点内容。”

目前，金鹰集团践行ESG理念打造商业综合体，从品质服务出发，持续打造在内容上长期符合消费者和社会需求的商业综合体。

沈利解释，E即环境（Environment），在商业运营中我们关注节能减排、绿色运营，通过改善购物环境提升消费者购物体验。S即社会的（Social），它不仅仅是社会的，也是服务的内涵，要提供更优更好的服务，跟广大消费群体进行更多互融、互动。G即管理（Governance），公司在内部管理上，对员工更加注重品格、服务意识的培养。

徐州金鹰在践行ESG理念的基础上，在新项目、多业态融合发展方面也会持续探索。按照计划，今年5月，金鹰商贸运营的地铁商业“金鹰上街”回形街区就要和广大消费者见面，将以更新的姿态、更全品牌、更丰富的消费体验，开启徐州乃至淮海经济区地铁商业的新篇章。

“我们期望通过这些努力，让中心商圈融合零售、餐饮、文化、旅游等多业态资源，发掘徐州更大消费潜力。”沈利说，随着徐州地标商圈辐射半径不断扩大，一大批新型消费业态正不断满足人们的消费需求，我们将主动顺应消费升级趋势，促进传统消费扩容提质、推动新型消费加快成长、实现线上线下融合发展，为助力徐州建设国际消费中心城市作出领军企业应有的贡献。

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