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公司管理架构是什么?管理架构和组织结构有什么区别?

公司管理架构是什么?

职能结构,一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用,因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能,然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。

层次结构,即各管理层次的构成,也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。

部门结构,即各管理部门的构成,也就是组织在横向需要设置多少部门。

职权结构,即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。

管理架构和组织结构有什么区别?

理解:公司的组织结构相对简单,即一个组织架构图,显示各管理层的隶属关系、分工和合作;然而,公司管理架构是复杂的,它是关于公司的三次会议、运营和管理的职能/结构以及股东权利的一套法律、文化和制度安排。

换句话来说,公司管理架构就是强调公司管理过程的结构,公司组织结构是整个公司的组成部分。管理架构就像一个人为了保持健康需要调动身体各部分的功能,而组织结构就是一个人的全身组织。

传统上,许多企业在设计组织结构时,主要关注管理者和内部层级的设计,而忽略了股权结构、董事会、监事会等的顶层设计(或优化)。并认为这是公司治理的范畴,但事实上,组织结构设计也包括这些内容。企业组织结构的设计没有固定的模式,它根据企业生产技术的特点和内外部条件而变化。

公司管理架构是什么呢?是一个企业的正常运营的基础和支柱,如果没有管理架构的企业会支离破碎,不合理的管理架构也会严重阻碍企业的正常运营,甚至导致企业运营的彻底失败。相反,一个适当而高效的管理结构可以最大限度地释放企业的能量,达到“1+1>2”的合理运行状态。

标签: 公司管理 管理架构 组织结构 公司管

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