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本报记者 季芳 通讯员 宋庆根
物业管理关乎群众切身利益,关系基层和谐稳定。如何做好物业管理,既能“解决好”问题又能“服务好”居民,是基层治理绕不开的难题。
徐州经开区金山桥街道碧西社区恒邦花半里小区里,有一位“把小区当成自己家”的物业经理——江苏德恒物业管理有限公司的刘颖,她深受居民依赖信任,所在小区管理井然有序,物业费收取率常年100%,从她身上或许能找到解开“事难做、理难讲、费难收”物业管理之惑的密钥。
“我7年前来到这个小区,以前没干过物业管理,我当时只有一个想法,就是把自己想成是业主,业主有什么需求,都要以最快速度解决。”刘颖是这么想的,更是这么做的。2016年年底,由于各方面原因,小区上房时间延迟,刘颖在做好小区巡逻、设备管理等“份内事”的同时,主动多次与开发商沟通,放弃休息时间,与街道相关部门共同推进了小区尽快上房。
2022年12月,小区2单元南边电梯由于编码器和轴承损坏导致出现滑梯故障。“走正常报修流程处理,需要10到15个工作日,如果我是业主,肯定会认为这个时间太长,并对物业产生不满。”于是,刘颖想都没想,就自掏腰包,垫付了维修费1200元,电梯5天内便修好如初。
“成为业主最信赖的物业服务企业”,这是刘颖每天都在践行的诺言。小区上房后,刘颖第一时间把原来物业办公室搬到离居民进出口最近的地方,“敞开门”办公,用物理距离的缩短换取与居民心灵距离的拉近。没多长时间,小区228户500多居民,谁叫什么名字、家在哪个楼层,她都能脱口而出。“上次国家人口普查的时候,普查员入户走访的数据,跟刘经理提供的数据完全吻合,节省了我们大量工作时间。”金山桥街道碧西社区居委会副主任朱惠侠说。
在很多小区,物业费收取一直就是老大难,但在恒邦花半里小区却是另一番景象。“五一”假期,在物业管理办公室,小区2单元的魏女士带着一群业主一起主动找到刘颖,缴纳2023度年物业管理费,很多业主此前早已直接通过微信转账缴费,这也让小区物业费收取率常年达到100%。“这个数字来之不易,这是业主对我们的深度信任,于我们而言,更是一种激励和鞭策。”
据刘颖介绍,小区现有保安、保洁、维修等员工8人,负责小区及外部商业街区的日常物业管理服务。刘颖心中一直有这样的理念,要想干好物业管理工作,每个物业人都必须把自己的“一亩三分地”当作自家地,勤劳作、多付出,才有可能用汗水换取收获的喜悦。每天早上第一缕阳光洒下,刘颖准时在小区门口集合物管队伍开晨会,这样的会坚持了7年。“诚信为德、挚爱永恒”“业主事再小也是大事”……晨会的口号,不仅内化于每个物业人的心里,也早已经外化为居民能够看得到的实际服务。“刘经理就像我们的家人一样,不想她走,希望她在这里干到退休!”楼下围坐在一起的居民们笑着说。
小区居民的认可是对这位小区“管家”工作的最大褒奖。就如同她说的那样,把小区当作家,把自己看成业主,那么物业工作就是自己的家务活,没有不干好的理由。
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